Turbulentne otoczenie wpływa na zmiany zachodzące w organizacji oraz wywoduje pojawianie się nowych problemów zarządzania. Aby dostosować się do zmian zachodzących w zmieniającym się otoczeniu, należy te problemy identyfikować w celu ich rozwiązania i wprowadzenia odpowiednich zmian. Przeprowadzenie przedsiębiorstwa przez trudny i nieunikniony okres zmian jest wyzwaniem, z którym muszą się zmierzyć menedżerowie większości przedsiębiorstw. Skala trudności związanych z tego rodzaju przedsięwzięciami jest najlepiej widoczna, gdy zwrócimy uwagę na fakt, że zdaniem niektórych badaczy ponad 70% wszystkich projektów zmian kończy się porażką. Dlatego do reformowania organizacji warto się odpowiednio przygotować. Można wskazać, że pierwszym krokiem jest przeprowadzenie rzetelnej diagnozy zaistniałych problemów.Zarządzanie jest obecne we wszystkich płaszczyznach życia gospodarczego, społecznego, jak również w globalnym funkcjonowania państw i organizacji. Działania związane z zarządzaniem mają charakter permanentny, są procesem osiągania założonych celów, realizowanych przez innych ludzi. ale kryzysy towarzyszą wszelkim aspektom sprawowania zarządzania. Do kryzysów prowadzi najczęściej zachwianie równowagi pomiędzy zasobami i celami przedsiębiorstwa. Managerowie zarządzający firmą muszą dokonać jej analizy i sprecyzować przyczyny pojawienia się kryzysu. Nawet najsprawniejsi kierownicy najczęściej nie potrafią zidentyfikować wszystkich czynników źródłowych potencjalnej sytuacji kryzysowej. Wczesna detekcja umożliwiłaby potem jej szybsze przezwyciężenie i przejście do poziomu stabilnego. Z reguły kryzys nie obejmuje tylko samego przedsiębiorstwa ale również jego interesariuszy z kręgu dostawców, odbiorców, banków. Zarządzanie kryzysem wewnątrz danego przedsiębiorstwa jest bardzo wielowątkowym procesem, z jednoczesnym udziałem wielu czynników wewnętrznych oraz zewnętrznych oddziaływającym na ich postrzeganie kryzysu. Istnieją trzy newralgiczne komponenty modelu zarządzania kryzysem w organizacji, w postaci programu antykryzysowego, sztabu antykryzysowego oraz udziałowców sytuacji kryzysowej. Sukces w sanacji danego przedsiębiorstwa wprawdzie jest zależny od zgodnego współdziałania wszystkich elementów likwidacji sytuacji kryzysowej, ale w najbardziej uzależniony jest od elastyczności wierzycieli dotkniętej kryzysem firmy. Studium przypadku przedsiębiorstw dowodzi, że spółki nie są w stanie całkowicie zabezpieczyć się przed skutkami kolejnych kryzysów, czy też zewnętrznych wahań koniunkturalnych. Kluczowe jest właściwe podejście zarządów poszczególnych firm do walki ze skutkami kryzysu. Należy wcześniej poszukiwać oznak kryzysu, ponieważ profilaktyka jest zawsze mniej bolesna niż później nawet najłagodniejsze czynności antykryzysowe. Jeśli nie można liczyć na finansowe zasilanie zewnętrzne, najważniejsze jest poleganie na zasobach własnych (zasoby gotówki, majątku trwałego czy nieruchomości). Właściwe wykorzystanie jednego lub obu tych źródeł do przetrwania stanu kryzysu, stanowi podstawę do powodzenia czynności naprawczych. Zmarnowanie lub beztroskie zużycie na bieżące funkcjonowanie firmy, najczęściej kończy się upadłością firmy.
Bruder 03181 Traktor Steyr 6300 Terrus CVT z ładowaczem Skala 1:16Wymiary: 44,5 x 18 x 20,5 cmSeria ProfiRekomendacja wiekowa: dzieci powyżej 3 latDoskonała zabawka edukacyjna, której głównymi cechami są:- przedłużona kierownica...
Gra logiczna Logic! CASE Starter Set 4+ jest pełna kolorów, wyzwań i wariantów - takie właśnie są zestawy łamigłówek Logic! CASE od HABA. Celem tych zabaw w pojedynkę jest rozwiązanie następujących po sobie zagadek.Dzieci mogą...
Kolorowe, wymagające, zróżnicowane - takie są zestawy Logic! CASE! Celem jest rozszyfrowanie i rozwiązanie szerokiej gamy zadań. Za pomocą drewnianego ołówka dziecko może samodzielnie sprawdzić swoją odpowiedź, aby upewnić się, że...
Gra logiczna Logic! CASE Starter Set 6+ z serii Logic! CASE HABA to kolorowe, różnorodne i ciekawe zestawy zagadek. Można je rozwiązywać solo i również samemu sprawdzać odpowiedzi. Pozwala na to specjalny mechanizm z drewnianą szpilką,...
Unikalna i wzorzysta, elastyczna tylna okładka iPhone'a. Futerał jest przeznaczony dla telefonów iPhone 6 / 6s Plus. ,
Unikalna i wzorzysta, elastyczna tylna okładka iPhone'a. Futerał jest przeznaczony dla telefonów iPhone 6 / 6s Plus
Unikalna i unikalna wzorzysta, elastyczna tylna okładka iPhone'a. Futerał jest przeznaczony dla telefonów Samsung Galaxy S6
Unikalna i wzorzysta, elastyczna tylna okładka iPhone'a. Futerał jest przeznaczony dla telefonów iPhone 6 / 6s Plus
Unikalna i unikalna wzorzysta, elastyczna tylna okładka iPhone'a. Futerał jest przeznaczony dla telefonów Samsung Galaxy S6
Witaj na stronie księgarni internetowej Idena.pl! Otworzyliśmy ją przede wszystkim z miłości do literatury, którą chcemy się dzielić z innymi.
W naszej ofercie znajdziesz m.in. książki edukacyjne dla dzieci (bajki i baśnie). Dysponujemy także specjalistycznymi książkami logopedycznymi. Skorzystaj z wyszukiwarki – w kilka sekund otrzymasz interesujące Cię propozycje. Wystarczy dodać je do koszyka i czekać na paczkę!
Na Idena.pl ciekawe produkty dla siebie znajdą nastoletni pasjonaci sztuki. Proponujemy szeroki wybór kredek Maped i kredek świecowych Crayola.